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Nous sommes fiers d'annoncer qu’ID Logistics a participé à l'Activ’Challenge 2024, un événement national regroupant de nombreuses entreprises engagées dans l'inclusion et la diversité.
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Cette initiative consiste en une série de défis et de mini-jeux lancés exclusivement en ligne, abordant un thème différent chaque semaine afin de sensibiliser à l’inclusion dans le milieu professionnel.
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Chez ID Logistics, notre ambition est d'être un employeur solIDaire et inclusif, engagé pour tous, en prônant l'inclusion des travailleurs en situation de handicap.
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Plus de 217 collaborateurs ont fait preuve d'une mobilisation exemplaire, démontrant notre détermination à faire avancer notre démarche RSE.
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Grâce à l'engagement de nos collaborateurs, ID Logistics se classe à la 33ème place sur 970 entreprises participantes avec un nombre total de 69 738 points !
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Nous souhaitons remercier tous les participants qui ont contribué à cette réussite et qui nous ont permis d’aborder une valeur importante au sein de l’entreprise : l’inclusion.
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Actualité
ID Logistics prévoit 900 nouveaux recrutements en France en 2025
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Solides performances en 2024
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The customer workshop is a workshop during which we look for solutions, together with the customer, to improve the efficiency of a process or service.
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The aim is to create closer collaboration, involving the customer in the continuous improvement process.
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This close collaboration stimulates mutual understanding, the exchange of ideas and problem-solving based on 5 steps: DMAIC.
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Stage 1: the Definition phase. These initial discussions between operational staff and the customer enable us to define the scope and challenges.
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Stage 2: The Measurement phase: Gathering relevant data to assess the situation in order to get a clear picture of current performance and identify areas for improvement.
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Stage 3: Analysis: Understanding the root causes that contribute to the problems identified, in order to implement corrective actions, resolve these problems and improve performance.
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Stage 4: Innovation. With operators who have a perfect knowledge of the field, we will develop new solutions, future processes, test them and start the action plan.
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Last phase: Control, where we will standardise, train the teams, monitor performance using the SIM, quantify and share the gains with the customer.
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Collaboration with the customer stimulates innovation by encouraging the exchange of ideas, the search for creative solutions and the adoption of new technologies.
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Actualité
2024 : Forte croissance du chiffre d’affaires de +19,1%
Actualité
Hub One remporte le Challenge SIX by ID Logistics avec sa technologie de jumeau numérique
